Laurent Vanat

滑雪度假村商业计划书撰写指南

新建滑雪度假村开发者使用手册

为什么需要撰写商业计划书

你计划建一个新的滑雪度假区,需要有一个总体规划及大量的技术研究。但是你知道如何将计划变成一个经济上可行的企业么?

游客访问量是否基于现实的期望?预测的收入是否是依托于详尽的商业前景测算?全部营业成本是否经过仔细估算?未来的现金流是否能足够支付资本再支出?

一个滑雪度假区牵涉到巨大的资本支出及营业成本。并不是每项投资都能带来日益增长的回报,且企业的长期盈利能力对企业的可持续发展至关重要。

因此,准备一份商业计划书是确保一个全面、客观且实际的未来导向的调查的最佳工具。它将允许我们挑战整个项目且鉴别出它自身的问题及缺点。它还将使我们对活动的最佳运作方式进行创造性的思考。一旦度假区开始营业,商业计划书将成为衡量度假区发展状况的重要指标。

简而言之,商业计划书包括以下几个方面:

  • 我们想达到什么目标?
  • 如何实现目标?
  • 是否值得?
  • 有什么样的风险和机遇?

利用专门为滑雪胜地开发的方法:

On tracks for a good business plan - 滑雪度假村商业计划书撰写指南, Handbook for the use of new ski resorts developers 新建滑雪度假村开发者使用手册 (Chinese version - pdf document to download - 1,65 Mo) - 本手册作为一种参考工具,能够帮助您更好的思考和准备商业计划书。 不要忘记 一份 50 页 的 商业计划 书 通常更倾向于想法的归纳总结。 最终的演示文稿 涉及到的商业目标和经营启示,这些信息 必须 是井然 有序的、清晰连贯的、可量化的、有数据支撑的并且是易于理解的,可供业内和业外人士参考。

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